maomin3的部落格

德君以長揮善舞著名於公司
因此,多年來也慢慢爬上了副總之位
但公司其實日子並不好過
資訊製造業的毛利不斷下降
尤其是前兩年
公司的大客戶被搶走
德君與其他業務主管也曾努力開發客源
但仍以失敗告終

公司董事會也漸漸出手
縮減員工旅遊補助,凍結人事,調整薪資結構…

但無奈大環境差，全球人又要幫美國人擦屁股,銀行紛紛緊縮銀根
公司再不獲利
也不知能支持多久?

在例行董事會中，對德君來說，
有個好消息也有個壞消息，
好消息是他被promote成總經理，
公司對內對外由他全權負責，只須跟董事會報告。
壞消息是董事會不再資金援助
一年內，成敗自己負責!

德君再次審閱了公司的財務報表，
看了半晌，長嘆一聲，他又不得不當壞人了。
他決定展開資遣了…。

首先，經過些餘時間了考慮，
快速了決定了行政部門部分人力的去留，
接著就轉像研發部門。

八面玲瓏的德君看了一下軟體部門的名單，
軟體，這個距離資訊製造業最末端的部門，
軟體一部，僅剩下三人，看了名單後，跟MIS調了出缺勤統計表，在調出公司的專案管制計畫。不到兩分鐘，對軟體一部成員的去留，心中已有了規劃。
看了一下手錶，快接近中午十二點，打了電話，約了軟體一部的K君吃飯。
繼續看別的部門的名單…

軟體一部:
K君: 到公司近三年，做人低調，內向、認真、負責得老實人，幾乎沒啥可挑剔的…
D君: 工作上也算可以，只因到公司不久，目前尚看不出發展淺能…
老殘: 因名字與古人”劉顎”相同，故大家戲稱為老殘。在業界久，在公司年資高，可貢獻他的經驗於公司，但也因如此，漸漸地養成只動嘴不動手的壞習慣。也因為覺得自己功在公司，也常常遲到或自動消失…

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公司的公告出來了，結果公司總共讓三分之一的人離開了公司，減輕了公司近三分之一的人事費用。
而軟體一部僅剩下
K君一人，
D君獲得資遣，
老殘以留職停薪的名義離開了公司。

其實，誰走或誰留對德君的首要考量僅有成本二字，在這個金融海嘯的大環境下，其餘的條件已沒那麼重要。以軟體一部來說，

最貴的是年資高的老殘，雖然有經驗，但太貴，等日後公司狀況好轉，在用他現在的薪水，聘請兩個剛出社會的年輕人還有的找。況且，以老殘的出缺勤及專案表現，根據公司章程第一章第二款第三條是可以予以開除的，德君將這個狀況告知老殘，在職場打滾多年的老殘自然而然在”留職停薪”與”開除”二者選擇了留職停薪。

D君表面上獲得資遣，其實到公司不到半年，根本拿不到多少。

K君的留下是因表現穩定且薪資普通，來公司兩年餘，資遣也要一筆費用，況公司仍存在的一天，還是需要研發工程師，故軟體一部留下了他。

其實沒啥公不公平，如果不在此時縮編三分之一的人力/費用，讓公司有能量繼續往下走，一年後走的人就是自己了。其實這就是跟民主制度一樣，為維持整體的運作，犧牲少數人是必要之惡。德君也希望在這壯士斷脕的手段下，一年後公司真能起死回生。